* “Los recursos públicos deben ser aplicados con puntualidad y transparencia en beneficio de los ciudadanos”, señaló.
El Diputado Federal y presidente de la Comisión de Desarrollo Municipal, Ernesto Núñez Aguilar manifestó que la falta de capacitación de los alcaldes impide que desarrollen correctamente su trabajo y que utilicen con eficiencia y transparencia los recursos públicos, ya que en la mayoría de los casos se presentan situaciones de corrupción y negligencia por parte de las autoridades municipales.
“Debemos contar con elementos suficientes para capacitar a los presidentes municipales a fin de que tomen decisiones correctas de cómo gastar mejor y cómo bajar recursos federales; es importante que adquieran elementos necesarios que les permitan desempeñar correctamente su trabajo”, afirmó.
Núñez Aguilar, aseguró que los municipios son la base de los gobiernos y es donde acuden primeramente los ciudadanos; sin embargo, son los Ayuntamientos los que presentan más necesidades y carencias de infraestructura, formación profesional, falta de computadoras, Internet y líneas telefónicas para que desarrollen un buen gobierno.
Recordó que recientemente la Cámara de Diputados aprobó Reformas al Artículo 108 Constitucional en materia de Responsabilidad de los Servidores Públicos, donde se incluye a los presidentes municipales, regidores y síndicos, para que también se hagan responsables del manejo eficiente y transparente de los recursos.
El Legislador michoacano, exclamó que en nuestro país el 16 por ciento de los municipios cuentan con información clara y completa sobre sus servicios, lamentablemente en la mitad de ellos la información es restringida o nula. Además, a nivel internacional México ocupa el lugar 106 de 177 naciones de la OCDE, en materia de percepción en corrupción.
Por último, recalcó que es necesario inhibir y corregir las malas prácticas gubernamentales en todas las alcaldías del país, “porque los fondos públicos deben ser aplicados con puntualidad y transparencia en beneficio de los ciudadanos”, dijo.
